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連日來，物業(yè)公司不斷完善舉措，進一步加強金智里物管團隊的標準化建設(shè)和精細化管理，多措并舉推動金智里物管團隊提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，匠心打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)新標桿。

作為園區(qū)的重要組成部分，物業(yè)管理在提高園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低運營成本、提升園區(qū)整體形象等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著金智里項目企業(yè)入駐率的提升，物業(yè)管理的要求也在提高。為優(yōu)化服務(wù)水平，提升客戶辦公體驗，物業(yè)公司推出了一系列品質(zhì)提升舉措，為金智里項目的高效發(fā)展做好服務(wù)保障。

嚴格按照前期制定的制度開展物業(yè)管理服務(wù)工作。從統(tǒng)一形象到堅持每天“早迎晚送”，在細節(jié)中體現(xiàn)品質(zhì)。

細節(jié)中體現(xiàn)品質(zhì)。高標準、嚴要求，規(guī)范工作行為。由物業(yè)公司品控部牽頭，把金智里技能品質(zhì)提升培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃，并于3月6日開展了社會安全類突發(fā)事件安全教育培訓(xùn)，做到有計劃有落實，高效推進金智里物管品質(zhì)建設(shè)。