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江蘇金陵交運集團

南京物業(yè)管理有限公司

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2023-07
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堅持廉潔經營,強化正風肅紀,助力集團高質量發(fā)展
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持廉潔經營 強化正風肅紀 

助力集團高質量發(fā)展


一、深刻領會習總書記“開學第一課”重要講話精神重要意義。


總書記在“開學第一課”上的講話,回答了新時代為什么要教育培養(yǎng)年輕干部、教育培養(yǎng)什么樣的年輕干部、怎樣教育培養(yǎng)年輕干部的重大問題,為干部隊伍建設特別是年輕干部成長成才提供了根本遵循,對我們金陵交運新時代干部隊伍建設也具有重要指導意義。


二、準確理解新時代黨、國家和集團事業(yè)對干部隊伍建設的新要求。 


(一)新時代黨和國家事業(yè)對干部隊伍建設的新要求。


理想信念的接班人、建功立業(yè)的帶頭人、傳統(tǒng)作風的繼承人、人民群眾的貼心人、刻苦學習的小學生、干凈擔當的好干部、守正創(chuàng)新的馬前卒、拒腐防變的金剛身、繼往開來的新一輩。


(二)新時代全面歷練提升干部隊伍制度執(zhí)行力和治理能力。


1.堅決落實剛性根本要求,歷練政治能力。


2.恪守黨的宗旨,歷練做好本職工作和抓落實能力。


一要珍惜崗位、熱愛事業(yè)。二要潛心鉆研業(yè)務。三要創(chuàng)造性地推動工作(善抓工作落實)。


3.迎接巨大考量,歷練守正創(chuàng)新能力。


4.警惕陷阱與誘惑,歷練防范風險能力。


(三)新時代集團事業(yè)對干部隊伍建設的新要求。


2018年12月14日,集團召開新聘領導干部任前廉政勤政談話會,集團孔董事長在總結講話中對新聘領導干部提出三點要求。


一、堅守八條衡量標準一票否決的底線。


集團多年一貫強調的“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藢蚋爬椤爸卸?、有道德、守底線、講規(guī)矩、顧大局、甘奉獻、重團結、善協作”八條衡量標準。


這八條衡量標準,只要觸犯任何一條,一票否決,永不錄用。所有的領導干部都要把這八條標準作為座右銘,銘刻在心,以此來勉勵自己、約束自己、要求自己。


二、模范踐行“六要六不要”要求。


一要樹立正確的價值觀,不要把職務崗位當做權力、待遇、享受和資本。


二要公道正派,不要心態(tài)浮躁、心存僥幸、心術不正、投機鉆營。


三要勇于負責擔當,不要敷衍推諉、回避矛盾,遇到問題繞道走,遇到矛盾就上交。


四要團結協作、顧全大局、胸襟坦白、五湖四海,不要搞小團體、小圈子、任人唯親、親疏有別、任何形式的非組織活動。


五要自省自律自覺,不要迷失方向、自我感覺良好。


六要謙虛謹慎、戒驕戒躁,常懷憂患意識、危機意識。


三、帶頭做到求真務實,動真碰硬,真抓實干。 


高中管帶頭,黨員領導干部帶頭,機關帶頭,以上率下轉變作風。各級領導都要以身作則、率先垂范;帶頭從現在做起從我做起;帶頭說得少做得多,主動干、扎實干、帶著人干、主動抓好過程管理的干;帶頭做到求真務實,動真碰硬,真抓實干。


三、充分認識新形勢下“ 堅持廉潔經營 強化正風肅紀”的重要性和現實緊迫性。

(一)近年密集反腐釋放黨風廉政建設和反腐敗斗爭一刻不停的強烈信號。


(二)堅持廉潔經營,強化正風肅紀,為集團高質量發(fā)展提供堅強保障。


1.學深悟透,夯實廉潔經營的思想根基。


2.加強自律,堅守廉潔經營的責任底線。


3.強化監(jiān)督,營造風清氣正的干事環(huán)境。


一是落實從嚴治黨主體責任。


二是加強日常監(jiān)督管理。


強化對重大發(fā)展項目、關鍵崗位、重點人員特別是一把手的日常管理和監(jiān)督。在常態(tài)化開展審計巡察工作的基礎上,重點對生產管理、物資采購、招投標、運營管理、業(yè)務拓展、財務管理的高風險經營環(huán)節(jié)進行審計巡察。


組織與重大項目、重要業(yè)務的關鍵崗位人員簽訂《廉潔經營承諾書》,將廉潔經營要求落實到一線。


有效運用信息化技術,進一步推進經營業(yè)務流程化、規(guī)范化、信息化,防止違規(guī)操作。


三是開展干部自評測評。


四是嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責。


史忠東



圖片
常懷憂患之思,與集團發(fā)展同行!
“活到老,學到老,改造到老”,這是周恩來同志50多年革命生涯的座右銘。毛澤東同志更是全黨的學習楷模,可以說學習和書籍伴隨了他的一生。習近平總書記當年在梁家河插隊艱苦的條件下,最渴望的就是讀書,他把全部的業(yè)余時間都用在了讀書學習上。注重理論學習是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),前輩尚且如此,我輩更應共勉。

此次集團組織的為期兩天的集訓為我們年輕干部提供了學習契機,前輩們、專家們就像一本本豐厚的書籍,引領著我細細品讀,在品讀學習中領略他們的智慧,更新著自己的理念,提升著自己的素養(yǎng)。


學習,是一個讓自己不斷承認無知的過程,是一個不斷增強憂患意識的過程。憂患意識是中華民族文化心理的底色,黨的二十大報告強調,我們必須增強憂患意識,堅持底線思維,做到居安思危、未雨綢繆,準備經受風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。


 常懷憂患之思,是對勝利時驕傲的深刻警示。


《易經》六十四卦,從天地(乾坤)出發(fā),一路走來,歷盡滄桑,六十四卦是未濟。這就是《易經》卦序非常高明的地方——最后一卦絕不是成功。在經歷了所有的可能性之后,達到成功,然后走向還沒成功,然后重新開始。其實,這也是一個新的起點,一個更高的起點。


前輩們一路拼搏,使得金運集團從瀕臨破產到健康發(fā)展、走向輝煌,為我們筑就了更高的起點。雖未有幸參與到那場蕩氣回腸的扭虧脫困“攻堅戰(zhàn)”,但這種斗爭精神是我們新一代金運人要學習、傳承和發(fā)揚光大的寶貴精神財富。對于每一個金運人來說,增強憂患意識、保持趕考清醒、始終居安思危,是我們答好新時代的考卷必須具備的政治自覺、思想自覺和行動自覺。


 常懷憂患之思,是對思想懈怠的深層警醒。


中國自古就有厚德載物、德行天下的文化基因,講究樹德為先、立德為重、尚德為要。這也是集團的核心價值理念來源。


人無德不立。一個人能不能把握自己、成就功業(yè),很大程度上取決于道德水平。作為管理者,德,是一種強大的精神力量,崇德向善之人往往富有人格魅力,并能以此凝聚、感召、影響他人,引領風尚。道不可坐論,德不可空談。領導干部必須腳踏實地、嚴以律己、以上率下、真抓實干。


 常懷憂患之思,是對風險挑戰(zhàn)的高度警覺。


破局而立,向新而生。我們要清醒地認識到,集團正處在戰(zhàn)略轉型的新階段,任務艱巨、挑戰(zhàn)嚴峻。使命擔當,時不我待。物業(yè)公司要做好打大仗、硬仗、苦仗的準備,克服麻痹松懈思想、厭戰(zhàn)畏難情緒,遇到問題不能繞著走、往后拖,要以勇于擔當,敢于負責,舍我其誰的精神投入工作。


樹立終身學習的思想理念,不斷更新自己的知識結構,提高自己的能力素質。探索創(chuàng)新運營模式和營銷機制,認真學習高端商管企業(yè)、專業(yè)招商咨詢機構、優(yōu)秀合作伙伴的項目策劃、招商運營經驗,學以致用,打造一支自有的專業(yè)化的團隊。


培訓的結束不是終點,而是起點。毛主席曾經說過“讀書是學習,使用也是學習,而且是更重要的學習”。在今后的工作中,我將更好地發(fā)揮“火種”作用,把學習中的所得、所思、所感,帶到工作中,并持續(xù)不斷學習,更新觀念,升級知識,適應集團高質量轉型發(fā)展新要求,持續(xù)釋放正能量,增強與集團發(fā)展同行共進的過硬本領。

物業(yè)公司 沈超


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