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5月5日，商貿(mào)物業(yè)板塊召開聯(lián)合辦公會(huì)，集團(tuán)副總裁史忠東出席會(huì)議，對當(dāng)前做好重點(diǎn)專項(xiàng)工作進(jìn)行部署要求。物業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)辦公會(huì)議精神，下階段工作從以下方面開展：

（一）緊抓生產(chǎn)經(jīng)營，力保雙過半

牢記集團(tuán)辦公會(huì)要求，抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)專項(xiàng)工作，積極開展勞動(dòng)競賽，確保實(shí)現(xiàn)半年度雙過半。嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，要求各單位自上而下攻堅(jiān)克難，鼓舞斗志、堅(jiān)定信心、克服阻力。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)漢中門清退工作

 物業(yè)公司作為漢中門項(xiàng)目主體責(zé)任單位，要求積極總結(jié)華僑

路和大市場清退經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)清退工作，必要時(shí)采取非常手段，竭力保障工期。針對二期清退工作難度大的問題，應(yīng)提前籌劃、充分準(zhǔn)備、宣傳到位，深入、扎實(shí)、主動(dòng)的進(jìn)行一戶一檔、一戶一策基礎(chǔ)臺賬建立，責(zé)任到人、措施到位、統(tǒng)籌推進(jìn)清退工作。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域安全巡查

梅雨季節(jié)來臨，相關(guān)責(zé)任部門需加強(qiáng)對老舊資產(chǎn)的隱患排查及整改。要求岔路口專項(xiàng)工作組充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)溝通，積極協(xié)調(diào)，提前制定“一攬子”安全管理計(jì)劃。在做好鑒定、排查、消險(xiǎn)的同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)價(jià)值，提質(zhì)增效。

（四）多措并舉強(qiáng)化招商工作

近期各地塊退租率升高，出租率降低，造成收入減少，經(jīng)營不穩(wěn)定的問題，積極分析空租房源，調(diào)研學(xué)習(xí)周邊競品項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化招商政策、制定激勵(lì)政策，多措并舉盤活閑置物業(yè)，穩(wěn)定和增加收入，促進(jìn)半年度雙過半目標(biāo)的達(dá)成。

（五）制定調(diào)研學(xué)習(xí)和新項(xiàng)目運(yùn)營管理方案

     商貿(mào)物業(yè)板塊協(xié)同籌劃二季度調(diào)研學(xué)習(xí)，提前制定調(diào)研方案，確定課題、項(xiàng)目、時(shí)間，關(guān)注調(diào)研質(zhì)量和效果，保證調(diào)研的廣度的深度。制定新項(xiàng)目運(yùn)營管理方案，本月完成。