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為鼓勵公司內(nèi)部人才合理流動，建立人才平等競爭聘用機制，降低物業(yè)經(jīng)營管理風險隱患，提升公司經(jīng)營質(zhì)效，物業(yè)公司12月21日召開了2018年工作述職考評大會暨2019年競崗動員及簽字大會，集團副總裁史忠東參與大會。會議議程有：物業(yè)公司總經(jīng)理沈超宣讀《物業(yè)公司全面以經(jīng)營管理目標定崗全員競崗動態(tài)管理實施方案》、參會人員逐人進行2018年工作述職自我評分、填寫了競崗志愿表，現(xiàn)場對2019年物業(yè)公司崗位經(jīng)營管理指標及管理目標考核表等相關(guān)考核表進行簽字。

物業(yè)公司為貫徹集團11.26工作會議精神以及2019年度《全面以經(jīng)營管理目標定崗全員競崗動態(tài)管理實施方案》的要求，根據(jù)物業(yè)公司實際崗位需求，在公司范圍內(nèi)發(fā)布了《物業(yè)公司全面以經(jīng)營管理目標定崗全員競崗動態(tài)管理實施方案》。競崗工作中，公司堅持把按規(guī)定辦事、按程序操作的原則貫穿始終，每一步、每一項都充分體現(xiàn)公開透明、公平公正，競崗全程紀實拍照歸檔備查，有效保證了規(guī)則科學合理，過程規(guī)范嚴謹。

讓最合適的人從事最合適的工作。通過公開透明的競崗，不僅使一批優(yōu)秀的基層員工走上了基層管理崗位，而且也激發(fā)了全公司的活力和動力。思想一小步，行動一大步。從“要我學、要我干”，通過競崗成了“我要學、我要干”。新的工作崗位，是職務的提升，更是使命和責任的增加。競崗，增進了員工的自我認識，同時發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才，為公司管理轉(zhuǎn)型奠定了人力基礎。促進了用人觀念的轉(zhuǎn)變，又激勵了廣大員工的競爭意識，形成了奮發(fā)向上的良好氛圍。

物業(yè)公司通過此次競崗活動，不僅充分調(diào)動了員工積極性和主動性，更是員工個人風采的一次全面展示。公司將認真總結(jié)本次競崗工作，形成長效機制，不拘一格選拔人才，打造健康向上的企業(yè)文化，促進員工的自我提升和公司發(fā)展。